¿Cómo acceden las mujeres a los cargos directivos del Estado chileno y cómo ejercen su liderazgo una vez en ellos? Estas son algunas de las preguntas que busca responder el proyecto FONDECYT Regular N°1261226 “Mujeres en Alta Dirección Pública: trayectorias, liderazgo y prácticas de gestión”, liderado por la Dra. Marjorie Morales Casetti, académica del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Universidad de La Frontera, y adjudicado en la convocatoria 2026 de la Agencia Nacional de Investigación y Desarrollo (ANID).
“Esta investigación da continuidad a un FONDECYT anterior, centrado en la evaluación del Sistema de Alta Dirección Pública. En esta oportunidad, nos enfocamos en las trayectorias de las mujeres que han ejercido como jefas de servicio a nivel nacional entre 2010 y 2025. Nos interesa conocer cómo llegaron a estos cargos, cuál es su formación profesional, qué experiencias laborales tenían previamente y qué las motivó a postular”, explica la Dra. Morales.
A lo anterior, agrega que el estudio también buscará identificar las barreras que enfrentaron las mujeres en estos procesos de selección, comprender por qué participan menos en ellos y analizar las condiciones en que se sienten preparadas para asumir responsabilidades directivas.
Liderazgo y prácticas de gestión
Más allá del acceso a los cargos, la investigación abordará el ejercicio efectivo del liderazgo femenino en instituciones públicas. El equipo analizará las iniciativas impulsadas por estas directivas, los cambios promovidos al interior de los servicios, su relación con los equipos de trabajo y su vinculación con otros actores organizacionales.
“Queremos analizar cómo ejercen el liderazgo y si sus prácticas de gestión reproducen modelos tradicionalmente masculinos o incorporan otras formas de relacionarse, tomar decisiones y conducir los equipos. No partimos de una respuesta predeterminada, sino que buscamos comprender cómo se manifiestan estas dinámicas en sus experiencias concretas”, señala la investigadora UFRO.
Para ello, el estudio contempla una metodología cualitativa, basada en entrevistas y grupos focales. En una primera etapa, a desarrollarse entre octubre y enero próximo, se entrevistará a, aproximadamente, 15 mujeres directivas que hayan ejercido como jefas de servicio.
Durante el segundo año se realizarán grupos focales con funcionarios y funcionarias, además de entrevistas a superiores jerárquicos y pares que se desempeñaron en otros servicios públicos durante el mismo período. Esta aproximación, similar a una evaluación de 360 grados, permitirá recoger diversas perspectivas sobre el liderazgo y las prácticas de gestión de las entrevistadas. El tercer año estará destinado, principalmente, al análisis de la información.
Brechas de género en el Estado
La participación femenina en el primer y segundo nivel jerárquico de la Alta Dirección Pública se sitúa en 35% para el año 2024, lo que evidencia la persistencia de brechas de género. Estas diferencias varían según el sector; por ejemplo, en áreas como minería y obras públicas, la presencia de mujeres es aún menor.
El proyecto también considerará la edad de las participantes. Si bien el promedio de nombramiento se ubica en torno a los 49 años, la investigación buscará incorporar experiencias de mujeres que asumieron estos cargos a edades más tempranas y más avanzadas, con el fin de dar cuenta de la diversidad de sus trayectorias.
“Dar a conocer las trayectorias de estas mujeres, los cambios que promovieron y sus experiencias puede contribuir a mostrar que es posible asumir estos cargos y motivar a otras profesionales a participar. Son puestos de alta exposición y responsabilidad, que muchas veces implican una disponibilidad permanente”, reflexiona la Dra. Marjorie Morales.
Equipo y divulgación
El proyecto contempla la participación del Dr. Marco Bustos Gutiérrez, académico de Administración Pública de la Universidad Católica de Temuco; Dra. Marcela Mandiola Cotroneo, académica independiente y experta en organizaciones y género; la Dra. Ximena Pizarro Bore, de la Georgia State University, y el Dr. Javier Fuenzalida Aguirre, de la Universidad de Melbourne, ambos especialistas en gestión pública.
A fecha, el equipo ha desarrollado dos actividades de divulgación: un conversatorio sobre metodologías, investigación y género en la UFRO y una participación en el 13º Congreso Internacional de Gobierno, Administración y Políticas Públicas (GIGAPP 2026), realizado, recientemente, en España, instancia en la que se presentaron dos ponencias.
Finalmente, cabe mencionar que este es el segundo proyecto FONDECYT de la Dra. Marjorie Morales y el primero en la categoría Regular. Asimismo, ambas iniciativas son los únicos proyectos FONDECYT adjudicados en el Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la UFRO, por lo que este financiamiento representa un hito relevante para esta unidad académica.
Daphne Bormann Parada
Faucltad de Ingeniería y Ciencias
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