UFRO da cierre a su proyecto InES19 I+D con un ecosistema de investigación fortalecido

Formación de capital humano avanzado, alta productividad científica, robustecimiento de equipos científicos y nuevas líneas de investigación fueron parte de los resultados obtenidos en estos cuatro años de InES19 I+D en UFRO.

El proyecto “Fortalecimiento de la productividad científica e implementación de un ecosistema integrado de investigación en áreas de competitividad internacional desde la autorreferencia a la articulación científico-tecnológica”, adjudicado en diciembre de 2019 finaliza luego de 4 años de ejecución, trabajo que ha permitido a la Universidad de La Frontera relevar áreas de desarrollo de conocimiento priorizadas y estratégicas tanto a nivel local, como nacional e internacional.

Diagnosticadas y focalizadas, Cambio Climático y Sustentabilidad, Salud y Bienestar Social y Transformación Industrial y Revolución Tecnológica, se convirtieron durante estos últimos años en el centro priorizado de desarrollo científico en nuestra casa de estudios, temáticas de alta relevancia científica las que fueron lideradas por tres investigadores quienes, mediante tres proyectos, conformaron ecosistemas de investigación y fortalecieron el ecosistema institucional.

Al respecto, el Vicerrector de Investigación y Postgrado, Dr. Rodrigo Navia Diez, quien además es el director del proyecto y encabeza el comité de coordinación expresó sobre el cierre del InES 19 que “este proyecto ha sido una especie de catalizador de desarrollo, de investigación e innovación. Hemos logrado, por una parte, que los equipos de trabajo se vayan consolidando con un ecosistema propio, asociado también a un ecosistema de la universidad, donde contamos con un comité de coordinación y un comité senior de investigadores que han apoyado la evolución de los proyectos y también los mismos proyectos se han asociado con terceros, es decir, con la industria y el sector público. Ha sido un proyecto que ha fortalecido nuestro ecosistema de investigación y desarrollo, nos ha permitido formar personas y capital humano avanzado y también nos ha permitido consolidar equipos de investigación.

El objetivo central de este proyecto declaró la necesidad de fortalecer el desempeño institucional en productividad científica e investigación en áreas emergentes, donde la Universidad ha identificado potencial de crecimiento y que son de gran impacto en el actual desarrollo tanto a nivel mundial, nacional y local.

A través del proyecto “Interacción biotecnología-ambiente-agricultura para la mitigación del cambio climático: Hacia la sustentabilidad productiva y resiliencias de los recursos naturales” proyecto liderado por el Dr. Pablo Cornejo junto al equipo de investigadores e investigadoras dieron vida al área priorizada de Cambio Climático y Sustentabilidad.

El Dr. Cornejo destacó dos aspectos fundamentales asociados al proyecto. “Mucho de lo que es el proyecto, estaba orientado a que la formación fuese hasta un nivel superior. Tuvimos dos postdoctorados de dedicación completa al proyecto, entonces al tratarse de personal altamente calificados se permitió que, como origen de otros proyectos, de mayor envergadura, ellos pudieran participar y tener la retroalimentación que normalmente se requiere de supervisores de formación a nivel postdoctoral. Y, por otra parte, la productividad científica fue muy alta, pasando las 20, de las cuales más del 80% está en Q1 que es la mayor valoración que se le da a la productividad científica. Estamos muy contentos que de este proyecto se pueda consolidar una línea de investigación y avanzar a un centro de excelencia aunando nuevas líneas para fortalecer esta temática en la Universidad.

El área de Salud y Bienestar Social, estuvo asociada al proyecto “Pensando una ciudad para niños, niñas y adolescentes: Desarrollo de un índice de oportunidades de salud y bienestar”, liderado por el Dr. Nicolás Aguilar y su equipo de investigación.

Respecto a la experiencia de liderar y dar vida a esta área en UFRO, el Dr. Aguilar comentó que fue muy grata “porque nos permitió constituir un equipo de trabajo que pudo trabajar una idea más compleja, más integral, también enfocada en el bienestar de niños, niñas y adolescentes y además posicionar el bienestar como tema en la Universidad. Hoy tenemos un volumen de datos de información que recolectamos en estos dos años y ahora debemos masificar este concepto, conversarlo, canalizar los distintos actores que hay a lo largo de Chile. Desde el bienestar aparece un proyecto de UNICEF, que es algo que siempre habíamos esperando, pero llegó más rápido de lo que pensábamos. Y es por la necesidad del país y del mundo de hablar de bienestar, posicionarlo en la agenda y que permita hablar de toma de decisiones basadas en esto, este tipo de información” indicó.

Transformación Industrial y revolución Tecnológica, es la tercera área priorizada por UFRO, desarrollada a través del proyecto “Electrónica de vanguardia para la industria 4.0: Integración de electrónica de potencia, optoeléctrica, conversión electromecánica y energías renovables para la mejora de los procesos industriales y sistemas”, proyecto liderado por el Dr. Héctor Young.

En la ceremonia de cierre, el Dr. Young se refirió sobre esta experiencia de Joven Líder UFRO y comentó que “fue un proceso de autoaprendizaje, de poder consolidar un grupo que para nosotros es nuevo, somos investigadores emergentes, entonces por primera vez nos pudimos agrupar y tener recursos para poder financiar investigadores postdoctorales. Ellos nos ayudaron a potenciar la investigación. Gracias a este proyecto también pudimos mejorar nuestra infraestructura, que también estaba incipiente, aspectos que han sumado bastante para poder fortalecer nuestro grupo y ponernos en una base para pensar en el futuro, seguir postulando a financiamiento externo, adquirir equipamiento, continuar realizando investigación, vinculación con la industria, formando de capital humano. Otro hito, muy importante, es que durante ese periodo tuvimos doce estudiantes de programa de magíster. Nunca habíamos tenido tantos estudiantes de postgrado, así que eso también nos deja en un buen pie para para mejorar la investigación y la productividad de nuestro grupo.

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